Skip to content

השירותים המרכזיים

ניהול תכנון

תיאום וניהול כל שלבי התכנון, החל מאפיון דרישות הלקוח ועד למסירת תוכניות עבודה ומסמכי מכרז. אנו דואגים לאינטגרציה בין כל הגורמים המעורבים, כולל אדריכלים, יועצים ומהנדסים.

מסמכי דרישות, אפיון, פרוגרמה

הכנת מסמכים מפורטים המגדירים את הצרכים, הדרישות והיעדים של הפרויקט, תוך גיבוש מסגרת עבודה ברורה לכלל שלביו. מסמכים אלו משמשים כבסיס לתכנון וביצוע אפקטיביים.

ייצוג בעלי עניין

ייצוג אינטרסים של הלקוח מול קבלנים, ספקים ורשויות. אנו דואגים לוודא שהתהליך עומד בסטנדרטים שנקבעו ומספקים עדכונים שוטפים על התקדמות הפרויקט.

ניהול ביצוע ופיקוח

פיקוח שוטף באתרי העבודה להבטחת עמידה בתקנים, בלוחות זמנים ובתקציב. אנו מוודאים ביצוע איכותי תוך מתן פתרונות מיידיים לאתגרים המתעוררים בשטח.

ניהול והבטחת איכות

יישום מתודולוגיות לניהול איכות, הכוללות בקרה שוטפת על כל שלבי הפרויקט. אנו מוודאים עמידה בסטנדרטים ובדרישות הלקוח ומזהים הזדמנויות לשיפור.

שירותי PMO

הקמת ותפעול גוף מרכזי לניהול הפרויקט, כולל סטנדרטיזציה, מעקב אחר ביצועים, ניהול סיכונים וניהול לוחות זמנים ותקציבים, להבטחת הצלחת הפרויקט.

ניהול תב"ע והיתרים

ניהול תהליכי תכנון בניין עיר (תב"ע) וקבלת היתרים לפרויקט. אנו מנהלים את התהליך מול רשויות התכנון, מתאמים בין כלל בעלי העניין, ומבטיחים עמידה בדרישות הרגולטוריות תוך התאמה לצרכי הלקוח.

ניהול הידע בפרוייקט

תיעוד, ניהול ושיתוף של כל המידע הרלוונטי לפרויקט כדי להבטיח נגישות וזמינות מידע לכל בעלי העניין, תוך הפקת לקחים לשימוש בפרויקטים עתידיים ושיפור תהליכים ארגוניים.