עקרונות ניהול תב"ע והיתרים
איסוף דרישות (Requirements Collection)
- ניתוח צרכי הלקוח וזיהוי הדרישות הרגולטוריות והחוקיות
- תיעוד מסודר של מסמכי הדרישות, כולל מיפוי אתגרים וצורכי תכנון
פיתוח תוכנית עבודה סטטוטורית (Planning for Statutory Approvals)
- הכנת תוכנית עבודה מפורטת לקבלת אישורים ותיאום מול גופי התכנון והרשויות
- קביעת לוחות זמנים לכל שלב בתהליך והגדרת נקודות בקרה לאישור
תיאום מול בעלי עניין (Stakeholder Engagement)
- ניהול קשרים עם רשויות התכנון, רשויות מקומיות, יועצים ובעלי עניין נוספים
- יצירת מנגנוני תקשורת אפקטיביים לשיתוף פעולה מתמשך לאורך התהליך
ניהול סיכונים רגולטוריים (Regulatory Risk Management)
- זיהוי מוקדם של סיכונים בתהליך האישור ותכנון אסטרטגיות לצמצומם
- תיעדוף סיכונים והפעלת תוכניות גיבוי לאתגרים פוטנציאליים
בקרה ועדכון מסמכים (Document Control and Updates)
- ניהול עדכוני מסמכים והבטחת עמידה בדרישות הרשויות
- שמירה על תקשורת ברורה ומעקב שוטף אחר סטטוס ההיתרים
איך WDI עושה את זה?
- תכנון מותאם אישית: אנו מפתחים תוכניות עבודה מותאמות אישית לתהליכי התב"ע וההיתרים, תוך שימוש בגישות מתקדמות לניהול תהליכים
- תיאום מול רשויות: צוות המומחים שלנו מנהל קשר שוטף עם רשויות התכנון והממשלה, ומבטיח שיתוף פעולה מלא
- פתרון אתגרים בזמן אמת: אנו מזהים אתגרים וסיכונים מוקדם ומציעים פתרונות המאפשרים עמידה ביעדי הפרויקט
