עקרונות ניהול והבטחת איכות

תכנון איכות (Quality Planning)

  • הגדרת סטנדרטים לאיכות הפרויקט בהתאם לדרישות הלקוח והתקנים המקצועיים
  • פיתוח קריטריונים למדידה ומדדים (Metrics) המבטיחים תוצאות מיטביות

הבטחת איכות (Quality Assurance)

  • ביצוע ביקורות ותהליכי ביקורת פנים לאימות עמידה בסטנדרטים שנקבעו
  • שימוש בכלים כמו Flowcharts ו-Cause and Effect Diagrams לזיהוי שורשי בעיות ושיפורם

בקרה על איכות (Quality Control)

  • בדיקות שוטפות לאימות התאמה של תוצרים לתכנון
  • שימוש בכלים סטטיסטיים כמו Control Charts ו-Histograms לזיהוי חריגות ושמירה על עקביות

איך WDI עושה את זה?

ב-WDI, אנו מיישמים את העקרונות המובילים של PMBOK לניהול והבטחת איכות:

  • הגדרת מדדי איכות מותאמים לפרויקט: אנו מפתחים תוכנית איכות מפורטת הכוללת קריטריונים למדידה, מדדים ותהליכי בקרה מותאמים אישית
  • מעקב ובקרה שוטפים: צוותי הבקרה שלנו מבצעים בדיקות איכות תקופתיות, תוך שימוש בכלים מתקדמים לזיהוי ותיקון חריגות בזמן אמת
  • הבטחת התאמה לדרישות הלקוח: אנו עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם כל בעלי העניין, תוך שמירה על שקיפות מלאה ושיפור מתמיד של תהליכי העבודה
  • הפקת לקחים ושיפור מתמיד: לאחר סיום כל שלב בפרויקט, אנו מבצעים ניתוח איכות, מתעדים לקחים ומיישמים שיפורים בפרויקטים עתידיים