ניהול תב"ע והיתרים הוא שלב קריטי בכל פרויקט תשתית ובנייה. תהליך זה כולל גיבוש מסמכים, תיאום בין בעלי עניין וקידום התכנון מול רשויות התכנון והממשלה, תוך עמידה בלוחות זמנים וסטנדרטים גבוהים.

עקרונות ניהול תב"ע והיתרים

איסוף דרישות (Requirements Collection)

ניתוח צרכי הלקוח וזיהוי הדרישות הרגולטוריות והחוקיות.

תיעוד מסודר של מסמכי הדרישות, כולל מיפוי אתגרים וצורכי תכנון.

פיתוח תוכנית עבודה סטטוטורית (Planning for Statutory Approvals)

הכנת תוכנית עבודה מפורטת לקבלת אישורים ותיאום מול גופי התכנון והרשויות.

קביעת לוחות זמנים לכל שלב בתהליך והגדרת נקודות בקרה לאישור.

תיאום מול בעלי עניין (Stakeholder Engagement)

ניהול קשרים עם רשויות התכנון, רשויות מקומיות, יועצים ובעלי עניין נוספים.

יצירת מנגנוני תקשורת אפקטיביים לשיתוף פעולה מתמשך לאורך התהליך.

ניהול סיכונים רגולטוריים (Regulatory Risk Management)

זיהוי מוקדם של סיכונים בתהליך האישור ותכנון אסטרטגיות לצמצומם.

תיעדוף סיכונים והפעלת תוכניות גיבוי לאתגרים פוטנציאליים.

בקרה ועדכון מסמכים (Document Control and Updates)

ניהול עדכוני מסמכים והבטחת עמידה בדרישות הרשויות.

שמירה על תקשורת ברורה ומעקב שוטף אחר סטטוס ההיתרים.

איך WDI עושה את זה?

תכנון מותאם אישית: אנו מפתחים תוכניות עבודה מותאמות אישית לתהליכי התב"ע וההיתרים, תוך שימוש בגישות מתקדמות לניהול תהליכים.

תיאום מול רשויות: צוות המומחים שלנו מנהל קשר שוטף עם רשויות התכנון והממשלה, ומבטיח שיתוף פעולה מלא.

פתרון אתגרים בזמן אמת: אנו מזהים אתגרים וסיכונים מוקדם ומציעים פתרונות המאפשרים עמידה ביעדי הפרויקט.

צרו איתנו קשר

מחפשים ליווי מקצועי שיבטיח את הצלחת התהליך התכנוני והסטטוטורי בפרויקט שלכם? פנו אלינו ונלווה אתכם לאורך כל הדרך.